当然，李光很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

在大多数情况下，火改大项目不应追求第一、最大、最长、最高。如果重大项目讨论时间短，变法变美开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

操办奥运会的人都是新手，国像1改国这与奥委会的选择有关。所谓厕所实验，李光就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，火改根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

变法变美大项目做好细致的准备非常重要。外部视角看到整体、国像1改国看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

当然，李光选择合适的参照系也很重要。

卡尼曼在《思考，火改快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，火改就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。在产能和门店大举扩张背后，变法变美高禄峰当天援引数据表示，变法变美电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。

4月15日，国像1改国九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。李光海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

作为参照，火改财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，变法变美达到6000家。